2月26日藝苑集團2021年總結大會暨2022年春訓會在四方館隆重召開

作者:謝鐔鎮 發布于:2022/2/28 9:59:00 點擊量:

一年春作首,萬事行為先。藝苑集團2021年總結大會暨2022年春訓會于2月26日上午8時許,在四方館五樓隆重召開。此次會議,既是2021年工作的總結會,也是一個團結鼓勁、調整心態的收心會,更是新的一年重點工作安排部署會。會議由集團董事局副主席楊興保主持,參加會議的有集團總部機關各職能部門、旗下直屬單位龍崗學校、藝苑房產公司、篤慧龍崗公司、龍翔培訓學校、佳苑物業公司、漢峰頤養中心的管理干部以及集團顧問團隊。

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會議的第一項內容是各單位負責人匯報發言。

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龍崗學校校長高翔,就龍崗學校2021年取得的十項重點工作成績和發展過程中遇到的問題做了匯報,2021年龍崗學校的教學質量再筑高峰,高考北大清華上線名額達33人,一本上線率達94%,教學質量始終占領漢中市的制點高;順利通過陜西省普通高中示范學校的評估驗收;黨建領航融合發展,成功舉辦建黨100周年大型文藝晚會,在社會上尤其是家長群體中引起強烈反響和認可。新高中項目經多方協調,強強聯手,順利奠基開工。

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篤慧龍崗公司總經理楊興保就新高中建設情況做了專項匯報,項目從2021年7月與市經濟開發區簽訂建設協議,11月份舉行了開工儀式,截止目前項目施工正常進行中。

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龍翔培訓學校校長侯建偉,2021年龍翔培訓學校在面對“雙減”新政策的影響下,培訓學校積極應對,學習政策,調整策略,將2021年全年目標責任超額完成。2022年努力做到創新學業培訓,新業務拓展。

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藝苑房產公司總經理熊煒,2021年房產公司在積極對外拓展業務,如城固藝達項目,勉縣錦尙一品項目均已開工建設的同時,加強了公司內部管理,保障各項工作有序運轉,面對遺留問題半圓廣場項目正在全力以赴協調處理。

2022年將加緊施工進度,多方籌劃資金,排除各種困難保證對外拓展項目建設順利。

同時2022年,房產公司全體上下,繼續貫徹董事局、監事局和集團總部的各項決策、決議,團結一心,頑強拼搏,確保全年工作保質保量完成。

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佳苑物業公司總經理鄒時俊,2021年,物業公司在集團董事局監事局的領導下,嚴格按照《物業服務合同》約定標準為全體業主提供了質價相符的物業服務,圓滿完成了全年工作任務。會上鄒總從三個方面做了詳細匯報,一是2021年經營指標完成及全年重點工作回顧;二是2021年物業公司存在的問題及整改措施做了分析;三是2022年重點工作計劃。并說到:基于過去一年的探索與總結,我們將激發服務靈感、深化交流合作、拓寬經營領域等兼容并存的物業管理模式。

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漢峰頤養中心支部書記王海明,就2021年頤養中心工作從五個方面做了匯報:一是2021年工作完成情況;二是2021年目標責任落實情況;三是存在的問題,四是2022年經濟指標,五是2022年重點工作計劃和措施;并提出,頤養中心將嚴格按照國家養老機構建設標準,扎實抓好服務管理制度的完善和落實,打牢公司發展基礎;在新的一年里,要努力做到精準產品定位,創新營銷思路和經營理念。

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會議的第二項內容是集團財務總監李軍文同志作2021年財務狀況分析和2022年財務預算報告,針對當前財務的具體情況提出了相關建議。

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第三項,由集團董事長助理李建和同志宣布2021年總經理、校(園、院)長目標責任書考核結果。經過一年的努力,各單位齊心協力、成績斐然。

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會議第四項內容是集團監事局主席鄒漢強同志宣讀2021年度被表彰的先進單位、優秀管理干部,并頒發獎狀獎金。獎狀和獎金的頒發,既是對各位優秀單位和干部的肯定,又是對全體員工的激勵,希望新的一年里大家能夠持之以恒,積極為集團做貢獻。

會議第五項,在慷慨激昂的樂曲聲中,我們迎來了2022年軍令狀的簽訂。軍令狀,簽下的不僅是一個名字,更是一個目標和一份信念,用汗水澆灌收獲,以實干篤定前行。在軍令狀的鞭策下,拼搏進取,奮發向上,共同迎來嶄新的2022年。


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會議第六項,由集團監事局主席鄒漢強同志作2021年監事局工作報告,鄒書記的監事局工作報告鞭辟入里。他指出:加強內控,防范風險為集團發展保駕護航,各單位應進一步強化財務管理,做好財務分析,有效降低經營風險。財務部門應進一步加強對財務人員法律法規、業務知識的學習培訓,以老帶新、進一步提高財務核算水平。各單位應加快處理歷史遺留問題,規避因矛盾和問題長時間得不到解決所產生的財務風險和法律風險。各單位應進一步培養好、用好、管理好干部員工,強化規則意識,規范職業道德,堅持底線思維。

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會議的最后一項內容是集團董事局主席徐建國同志作2021年董事局報告和2022年春訓會講話。2021年是一個疫情散發籠罩的年份,這一年我們過得很辛苦,國家政策調整和限制,疫情全球化、病毒散發式爆發,嚴重沖擊社會需求、消費、投資、生活性服務業、個體工商戶產業,導致投資乏力、資金困局、市場萎靡始終是企業生存和發展的三座壓力,企業在夾縫中求生存。直屬各單位克服困難,堅定步伐,調整思路,大膽嘗試,各項經營指標上都相對較好的完成。董事長首先對集團各單位一年來取得的驕人成績予以了充分肯定,也談到了在發展過程中也逐步暴露出我們的短板和問題。同時提出在面對當前發展的新形勢下,要求各單位要順應國家政策,改變工作思路、調整戰略定位,優化產業結構,全集團要樹立“企業保生存、職工保飯碗”的總基調,咬定目標不放松,探索創新提質增效,凝心聚力抓落實,把握機遇,順勢而為,趁勢而上,共同創造藝苑集團公司新業績。

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全集團公司要認清形勢,要堅持“一個中心”,把握“兩個重點” 分別對龍崗學校,龍翔培訓學校,漢峰頤養中心,佳苑物業公司,圍繞質量建設,提質增效強品牌,提出了工作要求;對藝苑房產公司,篤慧龍崗公司圍繞項目建設,盯緊目標創效益,提出了工作要求。最后董事長強調,全集團公司要圍繞中心工作,群策群力抓落實。2022年這所有目標的實現,都需要我們這條大船上的每一個人全力拼搏,需要我們把目標落實在具體行動中。一是強化目標抓落實。二是強化擔當抓落實。三是強化作風抓落實。 四是強化管理抓落實。

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    2021年已經與我們揮手而去,2022年正向我們迎面走來,回顧過去,我們豪情滿懷、充滿希望;展望未來,我們躊躇滿志、信心百倍。2022年有很多事情待我們持續發力;有很多考驗需要我們勇敢面對;有很多發展機遇要我們把握拼搏。讓我們更加緊密地團結起來,以更加振奮的精神,更加飽滿的熱情,更加務實的作風,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場生存發展的空間,不斷尋求新的經濟增長點,在探索奮進中走出創新闖新之路,我們藝苑人,心懷夢想,必定信心滿滿!我們藝苑人,不怕困難奮力前行,必定行穩致遠!只爭朝夕、不負奮斗,守正創新謀新篇,實干篤行再啟航,共同創造藝苑2022年新的輝煌!


圖 / 文   謝鐔鎮

審核  朱建何



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